Qué es el trabajo híbrido: Una buena estrategia desde la NBA

Fecha de publicación: 3 mayo 2021

Autor de la noticia: Kenya Giovanini

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Palabras Clave: COVID-19, homeoffice, NBA, NRSE, trabajo hibrido.

Todos esperamos poder decir, ahora que la pandemia pasó esto voy a hacer, quien sabe cuando esto ocurra. Por el momento llena de ilusión a los trabajadores y estudiantes la conocida alternancia siempre y cuando existan condiciones seguras de por lo menos volver unos días a la semana a la rutina laboral y académica de antes. De igual forma, la pandemia adelanto muchos años la modalidad remota tanto que según la encuesta “El Auge del Lugar del Trabajo Híbrido“, señala que se espera que cerca o más del 58% de la fuerza laboral en el mundo trabaje desde el hogar al menos ocho días o más al mes.

Se trata de la NBA y su estrategia de trabajo hibrido para ganar el articulo cuenta que la superestrella del baloncesto Kawhi Leonard fue pionero en el trabajo híbrido porque durante la temporada 2018-19 de la NBA, el delantero de Toronto se quedó fuera de ciertos juegos para disminuir el riesgo de lesiones y mantener su resistencia durante la rutina de la temporada regular y en los playoffs. Apareció en solo 60 juegos para los Toronto Raptors esa temporada y con esta dinámica, logró números más altos en su carrera, llevó a los Raptors a su primer campeonato.

Los trabajadores están cansado y agotados tanto que una vez se termine la pandemia quieren renunciar. Se halló que este cansancio se debe a la carga que las empresas han estado poniendo sobre sus colaboradores por creer que estos no realizan sus actividades desde el inicio de la pandemia y debido al recorte de personal que muchas han tenido. Lo que ha ocasionado el aumento de hasta 400% del estrés, esto aumentó las probabilidades de sentirse agotados. Sin embargo, algo positivo para las empresas es que una mayor carga de trabajo también es el factor más fácil de remediar y aquí es donde entra en juego el trabajo híbrido. La modalidad de trabajo hibrido está formado por colaboradores a distancia que los gerentes pueden aprovechar una y otra vez cuando aumentan las cargas de trabajo y los miembros del equipo central necesitan alivio. Aquellas personas que están de manera remota se encuentran disponibles en cualquier momento y para cualquier función.

El agotamiento es como una enfermedad grave, una vez que se ven los síntomas, a menudo es demasiado tarde para recibir tratamiento. El trabajo híbrido es una buena opción implementarla antes de que sea demasiado tarde y comience a existir a perdida de talento importante. Cabe recordar que el equipo de trabajo es clave para el éxito de una empresa. Por lo cual se debe contar con trabajadores que puedan adaptarse a esta nueva normalidad. De igual manera se debe asignar a las personas un trabajo que les permita seguir el ritmo y en ningún momento sobrecargar con trabajo al personal, es más se deben eliminar las tareas que agotan el tiempo o la energía.

Es una propuesta muy interesante ya que los modelos híbridos funcionan. Tras la pandemia para muchas empresas, es el momento de retomar su lugar en la economía. Por lo que es importante que las empresas creen su equipo híbrido para adelantarse a los problemas de carga de trabajo y evitar que el agotamiento les gane. Lo que es normal es lo seres humanos el cansancio desmotiva y perdemos habilidad de precisión de análisis e interpretación. Un caso particular que me pasa personalmente, por ejemplo, en las noches ya no pudo concentrarme y ser productiva prefiero dormir descansar y en la mañana siguiente me rinde y soy muy productiva. Claro no a todos les pasa igual, sin embargo, estamos de acuerdo que el cansancio debilita y se hace un trabajo mas optimo cuando uno tiene la energía completa.